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Posted: 29 Apr 2022 02:50 AM PDT 做技术 管理的童鞋,往往会陷入这样一种困境:疲于奔命,到处救火填坑,沟通推进,却挤不出时间思考对团队和项目来说真正重要的事情。 你有没有经历过这样的场景: 1.下属老是改了接口但不维护文档,屡说不改 2.后端改了接口没有及时通知前端和测试,导致下游环节的同事来投诉 3. 由于团队每个角色使用的工具不同,工具之... |
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